FACTON – лидер рынка программного обеспечения для управления стоимостью продукции

FACTON EPC Suite предоставляет лидирующее решение в области управления стоимостью продукции для общего машиностроения автомобильной, аэрокосмической промышленности и высокотехнологичного и электронного секторов промышленности.

FACTON EPC объединяет финансовые представления и конструкторские перспективы стоимости продукции. При таком подходе стоимость сложных изделий может быть определена как на ранних этапах разработки, так и в любой момент жизненного цикла.

FACTON EPC помогает предприятиям ускорить свои процессы управления стоимостью и повысить точность расчетов для повышения рентабельности.

FACTON EPC сотрудничает c лидирующими консультантами для разработки общепризнанных стандартов по управлению стоимостью.

Решения FACTON EPC Suite подходят предприятиям различного уровня, от малых и средних до больших корпораций. Продукты FACTON EPC используют такие известные компании как Airbus, Behr, DeutzMANN+HUMMEL, Porsche и многие другие.

FACTON ENTERPRISE PRODUCT COSTING (EPC)– ИНТЕГРАЦИЯ С WINDCHILL

Роль: инженер-конструктор

Используемое приложение: PTC Windchill

Задача: необходимо спроектировать новую КД на базе уже имеющейся в системе

Выполняемые действия:

• Инженер-конструктор использует Windchill для поиска нужного компонента и данных о его стоимости
• Инженер-конструктор создает новую спецификация на базе существующей КД и вносит необходимые изменения
• Инженер-конструктор отправляет конструкторскую спецификацию в FACTON EPC Design Costing для предварительного расчета стоимости
• Инженер-конструктор получает информацию о стоимости из FACTON EPC Design Costing в Windchill

Роль: Руководитель проекта

Используемое приложение: FACTONEPC

Задача: Выполнение расчета стоимости, оценка рисков и альтернатив

Выполняемые действия:

• Руководитель проекта получает конструкторскую спецификацию и выполняет расчет стоимости FACTON EPC Design Costing
• Руководитель проекта устанавливает целевые стоимости, риски и альтернативы используемые в расчете
• Руководитель проекта использует базовые данные и собственные предположения
• Руководитель проекта итеративно выполняет оценку стоимости и документирует результаты
• Руководитель проекта предоставляет обновленные данные о статусе стоимости в проектах

Роль: Руководитель отдела разработок

Используемое приложение: Бизнес-аналитика

Задача: Требуется получать ежемесячные отчеты о статусе текущих проектов от руководителей проектов. Необходима информация о текущей стоимости, превышении целевых показателей, оценки рисков и альтернатива

Выполняемые действия:

• Руководитель отдела разработок получает необходимую информацию о текущей стоимости, превышении целевых показателей, оценке рисков и альтернативах
• Руководитель отдела разработок имеет прозрачный доступ к информации о стоимости в любой момент времени с помощью современных отчетных средств бизнес-аналитики и FACTON EPC Design Costing в качестве основного поставщика данных для анализа